现在的边坡防护网企业在发展的上升阶段，边坡防护网技术被广泛的推广应用，四川华川鼎泰丝网制品有限公司边坡防护网设备不断的开发更新，产量逐步提升，主动防护网和被动防护网研发顺利，新产品不断推向市场，随着企业规模的不断扩大，一些问题也逐步的显现出来。

随着公司规模的扩大，公司的中层管理者思想更新慢，大多数还只知道一味的以管理制度去约束员工，经常有管理不当的行为出现，造成了员工的抱怨，在工作质量上也大打折扣，比如主动防护网和被动防护网的分组问题，边坡防护网配件的计件问题，生产不同型号边坡防护网的机器改装问题，管理者都要从生产者的出发点考虑问题，做到以人为本。
边坡防护网生产销售过程中管理者不要怕出问题 ，大只要有问题出现就要追责到底，最终目的是承担责任不是问题出现之后，而是应该在问题出现之前。要结果，不要过程。要效果，不要借口。管理无小事，许多大事就在小事之中。
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