护栏网公司对战略方针的理解
战略（strategy）方针是指导战略制定和实施的基本思想，是护栏网公司总体战略的灵魂。它对战略方向、战略对策等起统帅作用。战略方针的网站内容可以概括为：
1、护栏网公司的顾客(gù kè)方针。一个企业要想在市场竞争(competition)中生存和发展(Develop)下去，必须以市场消费者（Consumer)的现实和潜在需要为出发点，生产出适销对路的商品，才能求得企业的发展。当然，企业在进行充分市场调研（作用：提高产品的销售决策质量）的基础上，也可以引导市场需求。
2、护栏网企业的系统方针。企业是一个有机(organic)的整体，因此战略思想的确立和形成都要着眼于全局性的发展(Develop)规律（rhythmical)和方向，必须树立起整体观点、动态平衡(balance)观点和协调观点。
3、护栏网企业的竞争方针柔性防护网是以钢丝绳网为主的各类柔性网覆盖包裹在所需防护斜坡或岩石上，以限制坡面岩石土体的风化剥落或破坏以及为岩崩塌（加固作用），或将落石控制于一定范围内运动（围护作用）。企业界的竞争，是人们在认识事物的基础上，按一定的战略（strategy）、策略(strategy)所展开的竞争，它能预见到行动将会导致什么样的结果(result)。经营(jīng yíng)战略中的竞争思想是优化（optimalize）资源利用的客观要求，同时竞争也是企业存亡所必须(have to)经历的考验。另一方面，在企业内部的竞争也是优化资源配置、提高工作(gōng zuò)效率(efficiency)的有效手段。
4、护栏网企业的市场(shì chǎng)方针。我国经济(jīng jì)体制改革（Reformation)的目标(cause)是建立社会主义的市场经济。市场经济承认企业是独立的商品生产(Produce)者和经营(jīng yíng)者。因此企业在制定和实施经营战略时，要以市场营销(属于：营销学、市场学)(Marketing)观念为指导，面向市场，以消费要求为中心。
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